2019 年 1 月，在福建廈門舉辦了主題為“跑步愛上一座城”的馬拉松大賽，比賽共有3.6 萬多名跑者報名，實際參賽人數 2.8 萬人 ,有來自福建、廣東、浙江、北京等省市及包括肯尼亞、埃塞俄比亞、日本等外籍人員其中非廈門本地參賽人數高達 86.3%，比賽當天參觀比賽的游客約2.2萬人，在當地產生的住宿、餐飲、紀念品等費用，共計 7400 萬元，可以說是一場體育賽事拉動了一座城的消費。
一、解碼體育旅游
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體育旅游的發(fā)展歷程
真 正 的 體育 旅 游 起 源 于1857 年英國人成立的登山俱樂部，之后各國相繼效仿成立了許多相關俱樂部，直到 20 世紀初期國外的體育旅游開始逐漸具有規(guī)模性。
我國體育旅游歷經了以宮廷狩獵、蹴鞠活動、龍舟競渡、游學等傳統(tǒng)體育文化活動為典型代表的萌芽階段，以奧運會、世界杯等國際大型賽事為主的興起階段，以第八屆全運會為起點的大眾體育運動休閑發(fā)展階段，至2008 年北京奧運會以后我國體育旅游進入了以體育場館、體育公園建設、體育用品開發(fā)、體育賽事舉辦等為主的快速提升階段，現在隨著全域旅游的大發(fā)展，迎來了以體旅深度融合發(fā)展的新時代，體育旅游的春天已經悄然到來。
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體育旅游的概念
體育旅游的概念從廣義到狹義，方方面面有很多，概括起來就是以體育為本、以旅游為形、以跨界為特征的一種旅游業(yè)態(tài)。
構成體育旅游的三大要素即：
01
體育資源是核心
比如歐洲必須有曼聯(lián)、皇馬的門票資源，才能把游客吸引過去；比如阿里體育必須有跟梅西、C羅共進晚餐的資源，才能構筑其高端、定制化的私人體育旅游。
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旅游消費是根本
單純的體育運動、不與旅游要素吃住行游購娛商養(yǎng)學閑情寄相結合，未產生旅游經濟價值，比如說公園里或者小區(qū)廣場上的健身、乒乓球等活動不是體育旅游。
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產業(yè)融合是方向
即必須有核心的體育資源特征、必須有旅游的產業(yè)要素，兩者跨界融合，缺一不可形成的體育旅游。
二、體育旅游融合發(fā)展的模式
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“體育旅游 + 文創(chuàng)”
獨特的文化 DNA 屬性，包含有形和無形兩種。
常見的業(yè)態(tài)有五種類型：
01
體育文化創(chuàng)意產業(yè)園
以上海翔立方為例，依托原來上海機床廠和煤礦場改造而成，創(chuàng)新“體育 + 旅游微休閑 + 文創(chuàng)孵化 + 商業(yè)業(yè)態(tài)”的發(fā)展模式，一期場館面積近 2 萬平方米，涵蓋競技賽事、教育培訓、大數據云平臺、企業(yè)孵化、文創(chuàng)園區(qū)、兒童休閑游戲中心、影院等多種功能，年客流量近 80 萬。
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體育特色小鎮(zhèn)
以體育特色產業(yè)復合旅游功能為特點，以昆明安寧溫泉國際網球小鎮(zhèn)為例，由一塊可容納 3000 人的中心球場、6 片室外球場、4 片風雨練習場以及配套的準五星級溫泉酒店組成，是目前亞洲規(guī)模最大的紅土網球運動中心。6 年來共累計舉辦超過 1000 場國際、國內網球賽事，直接影響超過 5000 名業(yè)余網球愛好者，觀賽人數累計超過 15 萬人次，累計輻射超過 60 個國家和地區(qū)的近千名網球運動員。2018 年安寧溫泉接待游客人數 150 萬人次，實現旅游綜合收入 2.4 億元。
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體育旅游裝備制造研發(fā)基地
張家口利用冬奧會期間正在建設兩個裝備制造基地，“高新區(qū)冰雪旅游運動裝備基地”主要分為冰雪展覽中心、冰雪運動輕型裝備區(qū)和冰雪運動重型裝備區(qū)。其中一期工程已開工建設，占地 1160 畝，總投資 50 億元，計劃引進 50-80 家左右冰雪運動裝備制造企業(yè)；項目達產后，預計主營業(yè)務收入達到 100 億元、稅收 10 億元以上，將全力打造成為國際領先、國內一流的冰雪運動裝備制造示范基地。宣化冰雪產業(yè)基地規(guī)劃建設面積 2 平方公里，融冰雪裝備制造、冰雪文化會展、冰雪運動體驗等多功能為一體，園區(qū)一期 600 畝場地已平整，具備入駐條件，冰雪裝備保稅區(qū)也在積極申請中。
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體育文創(chuàng)商品
包含兩種方式一種是將體育 IP 資源融入到旅游商品中，以平昌冬奧會旅游商品為例，涵蓋家用、服裝、配件、兒童玩具等十大類，商品種類共 800 多種，推出了平昌啤酒、與TheNorthFace 推出了 60 多款平昌冬奧會限量版服飾、化妝品企業(yè) SNP 利用冬奧會吉祥物推出了 4 款全新面膜、平昌冬奧會標志的冬奧版紀念手機等等。另一種是將體育器材等進行創(chuàng)意化設計，成為特色文創(chuàng)商品，例如兒童迷你休閑親子臺球桌、臺球鐘表、羽毛球等。
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體育文化演藝活動
如河南推出的《禪宗少林·音樂大典》，由鄭州市天人文化旅游有限責任公司建設，演出項目投資 1.15 億元人民幣。自 2007 年正式運營以來，截止到 2018 年《禪宗少林·音樂大典》演出項目已經演出了 2800 多場，接待國內外游客 380 余萬人次，僅 2018 版《禪宗少林·音樂大典》從3月份公演至12月收官，9 個月共演出 279 場，接待游客超過 23 萬人次。
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“體育旅游 + 鄉(xiāng)村”
體育搭臺，鄉(xiāng)村旅游唱戲，根本在于扶貧、富民。
以廣西馬山縣為例，是“中國會鼓之鄉(xiāng)”、“國家生態(tài)文明先行示范建設縣”和“廣西特色民族體育之鄉(xiāng)”，地處桂中腹地，南寧市北面，縣城距南寧市 96 公里，全縣總人口 56.33萬人，2015 年全縣建檔立卡貧困村75 個，貧困戶 23691 戶 94366 人。馬山縣近兩年不斷加快體育旅游產業(yè)的發(fā)展，先后舉辦中國 - 東盟山地馬拉松系列賽（馬山站）、環(huán)廣西公路自行車世界巡回賽、中國東盟山地戶外體育旅游大會暨攀巖精英挑戰(zhàn)賽等一系列國際級賽事，不斷探索優(yōu)化“全民健康運動
+ 精品賽事 + 戶外基地 + 扶貧”的一體化運作模式，是村民通過入股經營，從景區(qū)的收益當中獲得收入；參與景區(qū)建設，通過務工增加收入；通過售賣農特產品來增加收入。讓貧困群體擁有更多在家門口就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的機會，使“體育 + 旅游 + 扶貧”成為馬山縣扶貧模式的典范，2017 年全縣通過旅游脫貧 2734 人。
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“體育旅游 + 競賽”
一場賽事點燃一座城。
主要常見的業(yè)態(tài)類型為兩大類：
一是專業(yè)競技賽事，比如環(huán)青海湖國際自行車賽從 2002 年開始舉辦，每年的 6 至8 月間在青海省的環(huán)青海湖地區(qū)和鄰近的甘肅省及寧夏回族自治區(qū)舉行，從青海開始，途經甘肅、寧夏，橫跨青藏高原和黃土高原，穿越賀蘭山脈，連接唐蕃古道、絲綢之路和黃河金岸。比賽路段平均海拔在 3000 米以上，騎行距離約 2000 公里，沿途落差達 3000 米，是亞洲頂級自行車公路多日賽，也是世界上海拔最高的國際性公路自行車賽。2017 年，青海省接待國內外游客達到 3484.1 萬人次，旅游總收入達到 381.53 億元；對比 2002 年，青海省旅游收入不足 10 億元，游客總數僅有100 萬人次來說，16 年的時間環(huán)湖賽不再是一項簡單的體育賽事，更是推動青海社會經濟發(fā)展的一個新引擎，助推旅游、文化等產業(yè)快速發(fā)展；二是運動節(jié)會形式，更加注重大眾的參與性比如開篇所提到的廈門馬拉松以及石家莊正定舉行的國際馬拉松大賽，僅僅參賽報名人數就達到 2 萬余名，來自 12 個國家34 個地區(qū)，2018 年，正定旅游接待總人數1295.6 萬人次，同比增長 145.8%，旅游總收入 61.07 億元，同比增長 174.7%。
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“體育旅游 + 景觀”
一個體育場所即為一個旅游吸引物。
屬于初級融合，不改變產業(yè)原有的形態(tài)，沒有形成新的業(yè)態(tài)，主要是體育公園、體育地標性景觀、體育場館等誘發(fā)出游客出游欲望，比如眾所周知的北京水立方、鳥巢，云南海埂足球訓練基地等。以北京鳥巢為例，截止到2018 年 8 月，十年時間游客接待總人數超過3500 萬；平均每年 350 萬人次，舉辦各類賽演活動300余場次，年旅游收入超過2.5個億。
三、以定州為例體育旅游發(fā)展路徑的探索
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堅持文化為魂
定州的體育旅游資源，不像張家口擁有得天獨厚的冰雪自然資源，不是滄州、邯鄲有聞名世界的武術、太極資源，更不是秦皇島、正定擁有國家級的訓練基地，定州的體育旅游資源概括來說是以有史可尋的體育器材產業(yè)為特色，定州體育旅游在發(fā)展中應挖掘以中山文化為代表的歷史文化、以體育器材產業(yè)發(fā)展為脈絡的體育文化，以各體品企業(yè)故事為主的企業(yè)文化，凝練定州體育旅游的文化 DNA,塑造定州體育旅游大 IP。
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堅持產品為基
構建供需匹配的體育旅游產品體系。與普通旅游客群市場不同，體育旅游的客群市場具有年輕化、高消費、高學歷的特征，根據有關數據統(tǒng)計顯示，選擇體育旅游產品的游客以白領和學生為主，占到市場份額的 80%；在花費上 15% 的游客消費在 2000 元以下，45% 的游客消費在 2000 至 4000 元之間，28% 的游客消費在 4000 至 6000 元之間，12% 的游客消費在 6000 元以上。且產品選擇偏好以戶外徒步、場館健身、觀看比賽、限量體育用品為主，品牌忠誠度高，具有典型的粉絲效應。定州的體育旅游產品構建應以市場需求為導向，依托體品產業(yè)資源優(yōu)勢，借助唐河、孟良河、沙河等生態(tài)環(huán)境，構建涵蓋運動主題公園、體品文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)、濱河健身綠道、體品文創(chuàng)商品等在內的產品體系，通過 IP 品牌的植入、大型賽事活動以及體品文創(chuàng)商品等迅速引爆市場，實現其經濟效益。
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堅持創(chuàng)新為道
用跨界的思維提升體旅融合發(fā)展活力。定州體育旅游的發(fā)展必須秉承“開放、融合、創(chuàng)新”的理念，一方面加強產業(yè)及資源之間的融合，整合定州的文化、鄉(xiāng)村、溫泉、生態(tài)等資源，形成“體育 + 旅游 +X”的發(fā)展模式；另一方面要用更加國際化的視野引領定州體育旅游的不斷創(chuàng)新，比如國際賽事、國際體育名人的引入以及國際會展、國際體育旅游賽事的參加等，培育定州體育旅游自身發(fā)展的持續(xù)動力。
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堅持質量為本
建立定州體育旅游的標準化體系。標準可以說是行業(yè)可持續(xù)、高質量發(fā)展的基本。定州體育旅游在河北省文旅融合高質量發(fā)展的時代背景下，更應建立起“產品質量 + 服務質量 + 企業(yè)質量”在內的標準體系，從而為培育精品新業(yè)態(tài)、誠信服務商等奠定基礎，成為體育旅游發(fā)展的樣板區(qū)！
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堅持人才為核
旅游市場的競爭歸根到底是人才的競爭！體育旅游的發(fā)展需要既具有體育專業(yè)知識又具備旅游服務能力的人才，這是兩大產業(yè)能融合的重要條件。定州體育旅游發(fā)展的人才需要通過“產學研融合式校企合作”定制化培養(yǎng) + 國際人才顧問式合作培養(yǎng)發(fā)展所需的七種人才即：
文化創(chuàng)意人才、品牌建設人才、市場營銷人才、旅游統(tǒng)計人才、景區(qū)運營人才、智慧旅游人才、理論研究人才。
END
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